En el ámbito de la psicología industrial, conceptos como proyectos, gestión, sistemas, procesos, ciclos y liderazgo se convierten en herramientas esenciales para garantizar el éxito organizacional. Estos elementos no solo permiten planificar y alcanzar objetivos estratégicos, sino que también contribuyen al bienestar de los empleados y al fortalecimiento del ambiente laboral.
Proyecto
Es un conjunto de actividades que están relacionadas que se realizan en un determinado plazo para lograr un objetivo específico.
Un proyecto es básicamente un plan para lograr algo en un tiempo específico. Como psicóloga industrial, voy a usar proyectos para desarrollar cosas como programas de capacitación o iniciativas de bienestar para los empleados. Es una forma de organizar ideas y llevarlas a la práctica.
Gestión
Es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de la empresa para realizar las actividades para lograr los objetivos y tener los resultados esperados del proyecto.
La gestión trata de manejar bien los recursos, ya sea tiempo, dinero o personas, para alcanzar metas. En mi carrera, me tocará gestionar equipos, horarios, y estrategias para mejorar el ambiente laboral y lograr que las empresas sean más productivas.
Sistema
Un sistema es un conjunto de elementos que trabajan juntos y están relacionados para poder alcanzar a un objetivo en común.
Mi trabajo será entender cómo funcionan estas partes, como los equipos de trabajo o los procesos administrativos, para ayudar a que todo esté mejor conectado y funcione de forma más fluida.
Proceso
Es una serie de pasos organizados que deben realizarse para lograr los objetivos del proyecto.
Un proceso es el paso a paso para lograr algo. Por ejemplo, los procesos de selección de personal necesitan ser claros y eficientes. Mi objetivo será diseñar procesos prácticos y útiles, donde se aprovechen bien las herramientas y los recursos disponibles.
Ciclo
Es una serie de fases que se repiten en un orden y en un tiempo específico.
Los ciclos son dinámicas que se repiten, como evaluar, mejorar y volver a evaluar. En mi futuro trabajo, quiero implementar ciclos de mejora continua para evaluar qué tan bien están funcionando las estrategias y adaptarlas cuando sea necesario.
Funciones de administración
Son las responsabilidades que los gerentes desarrollan para dirigir un equipo o proyecto
Planificación: es donde se definen los objetivos que se pretenden y las actividades que se pretenden cumplir en el proyecto.
Voy a establecer objetivos claros para las metas de los empleados y de la organización.
Organización: aquí se define la estructura del proyecto y las funciones que va a tener cada persona.
Distribuiré los recursos de forma estratégica para sacar el mejor provecho de ellos.
Dirección: es la que se encarga de guiar a las personas para alcanzar los objetivos del proyecto.
Inspirare y guiaré a los equipos para que trabajen motivados para sacar el mejor provecho de ellos.
Control: es el proceso de verificar y ajustar lo que se está haciendo para asegurar de que se logren los objetivos
Me aseguraré de que las cosas vayan por buen camino y haré ajustes si algo no está funcionando.
Liderazgo
Es la capacidad de guiar y motivar a un grupo de personas para que cada quien haga su trabajo de manera efectiva contribuyendo a lograr los objetivos establecidos y tener éxito en los resultados esperados.
Mi meta es ser una líder que fomente el cambio positivo en las empresas, ayudando a construir equipos fuertes y motivados.
Aplicaciones de todos estos conceptos en el ámbito de su carrera.
Cuando se combinan todos estos conceptos, pueden usarse para resolver problemas como la baja productividad, el ausentismo o la rotación constante de personal. Por ejemplo, si diseño un programa de bienestar, primero tengo que planificar bien los objetivos que quiero lograr.
Luego, organizó y administró los recursos necesarios, como tiempo, dinero o personal. Después, aplico cada etapa del programa paso a paso, asegurándose de que todo siga un proceso claro. Más adelante, evalúo los resultados para ver si funciona bien o si hay que ajustar algo.
Todo esto requiere liderazgo para inspirar y guiar a los demás durante todo el proceso y lograr que el cambio realmente funcione.
Conclusión :Cada uno de estos conceptos tiene un papel clave en mi formación y en mi futuro como psicóloga industrial. Usándolos de manera efectiva, no solo podré ayudar a las organizaciones a ser más exitosas, sino que también contribuiré a crear un mejor ambiente para las personas que forman parte de ellas. Estoy convencida de que, con estas herramientas, puedo hacer una diferencia real en el mundo laboral
Referencias:
Write a comment ...