PLAN DE TRABAJO -PSICOLOGÍA EMPRESARIAL

Empresa de Servicios - Sede Moca

Período: 2025-2027

Presentado por: Yamilka Germosen Psicóloga industrial

Como psicólogo empresarial recién integrado a esta nueva sede en Moca, he preparado este plan de trabajo para el periodo 2025-2027, con el objetivo de ayudar a que nuestra empresa se convierta en el mejor lugar para trabajar en la ciudad. También busco que seamos una marca empleadora que llame la atención del talento local y que la gente quiera ser parte de este equipo. Este plan incluye acciones prácticas, enfocadas en mejorar el ambiente laboral, fortalecer el talento humano y potenciar el crecimiento personal y profesional de todos los empleados.

Enfoque del Plan y Conceptos Clave

Este plan parte de varias ideas que hemos trabajado en clase, y que aplico aquí de manera práctica:

-Multipotencialidad: muchas personas tienen la capacidad de desarrollarse en más de un área a la vez. Por eso quiero promover espacios donde los empleados puedan explorar diferentes talentos, no solo lo que hacen en su puesto actual.

-Polimatía: esto va de la mano con lo anterior, y se refiere a las personas que aprenden de varias disciplinas. Lo aplicaremos promoviendo aprendizajes cruzados entre departamentos.

-Marca personal y marca de empresa: ayudaré a que cada colaborador fortalezca su identidad profesional, y también a que, como empresa, seamos reconocidos por nuestra cultura positiva, por cuidar a la gente y dar oportunidades de crecimiento.

-Perfil del psicólogo: más allá de lo clínico, aquí cumplo un rol estratégico. Me encargo de acompañar procesos de desarrollo humano, cultura organizacional, clima laboral, comunicación y bienestar.

Objetivos Generales

-Crear un ambiente de trabajo saludable y productivo.

-Convertirnos en una empresa reconocida por su clima laboral positivo.

-Atraer y retener al mejor talento local.

-Desarrollar programas que potencien las habilidades múltiples de los empleados.

-Fortalecer la cultura organizacional desde el bienestar, la identidad y el sentido de pertenencia.

Diagnóstico Inicial

Para iniciar, realizaré:

Encuesta de clima laboral (a todos los -empleados)

-Entrevistas con líderes y empleados clave.

-Análisis FODA del entorno organizacional desde el enfoque humano.

-Evaluación de roles y capacidades actuales del personal

Acciones Estratégicas

-Bienestar Organizacional y Manejo del Estrés

-Implementar pausas activas y espacios de desconexión.

-Crear un programa de apoyo emocional y psicológico.

-Capacitar a líderes para identificar signos de burnout o sobrecarga laboral.

Desarrollo del Talento y Multipotencialidad

-Diseñar un programa de rotación interna y exploración de roles.

-Establecer un plan de carrera que permita crecer en diferentes direcciones.

-Crear un "Banco de Talentos" para identificar habilidades más allá del cargo actual.

Marca Empleadora y Marca Personal

-Campañas internas para reforzar la cultura y valores de la empresa.

-Talleres de marca personal para los empleados.

-Crear contenido en redes destacando el trabajo de nuestros equipos y lo que nos hace únicos como empleador.

Formación y Polimatía

-Implementar formaciones cruzadas entre departamentos.

-Invitar a los empleados a proponer proyectos o ideas de mejora.

-Crear un programa de mentoría interna (uno a uno entre empleados con distintos conocimientos).

Comunicación y Clima Laboral

Espacios mensuales de diálogo entre directivos y colaboradores.

-Mejorar los canales internos de comunicación (internet, boletines, reuniones breves).

-Medir el clima cada seis meses y actuar según los resultados.

Indicadores de Éxito (2025-2027)

Indicador / Meta

Aumento de satisfacción laboral: +20% para 2027

Retención de talento: Reducir rotación un 30%

Participación en formaciones internas: 80% del personal

Proyectos innovadores desde empleados :Mínimo 2 por semestre

Índice de clima laboral: Alcanzar 85/100

Conclusión

Con este plan de trabajo , y con el compromiso de todo el equipo, podemos transformar esta sede en Moca en un espacio laboral modelo. Estoy aquí para acompañar ese proceso, construir una cultura positiva y que cada persona encuentre sentido y propósito en lo que hace.